1月10日上午，公司组织召开2021年四季度项目精细化考核暨6号线土建工程“奋战一百五十天，确保全线试运行”竞赛活动讲评会。党委副书记、总经理周晓明，党委副书记、监事会主席旷庆华，党委委员、副总经理蒲富华，党委委员、工会主席谢宇红，市质安站副站长汤新辉出席会议，党委委员、副总经理邓武主持。各部门、中心、子分公司负责人，各参建施工、监理单位项目负责人参加了会议。

会上，建管征拆中心就2021年四季度工程项目精细化考核检查情况和农民工工作情况进行了汇报，随后各施工项目负责人依次递交了《不拖欠农民工工资承诺书》。汤新辉针对检查中存在的质量安全管理问题提出了整改意见和指导性建议。与会领导分别向获奖单位颁发了“2021年四季度工程项目精细化考核”、“奋战一百五十天，确保全线试运行竞赛活动”、“长沙市2020年度重点建设项目劳动竞赛先进个人、班组及单位”荣誉证书。

会议指出，岁末年初，各责任单位要清醒认识当前安全生产形势的严峻性和复杂性，严防麻痹松懈思想，严格落实安全防范措施。一是全面排查，有效防范安全事故。各单位要对照安全生产专项整治三年行动百日大会战的相关部署，按照“看好自己的门、管好自己的人、守好自己的地”的要求，对项目重大安全风险进行一次全面系统地排查。二是突出重点，抓好年前安全生产。各单位要抓好冬季施工安全生产、冬春火灾防控工作、新冠疫情防控工作、年底信访维稳工作和临时停工安全措施。三是防患未然，确保年后复工安全。各单位要严格落实安全教育培训制度，对新上岗人员、转岗人员、特殊工种和特种设备操作人员这四类人员作为重点，强化岗前教育、安全交底和班前讲话，做好节后复工安全生产。四是严格落实安全条件验收制度。各单位要按照“五不复工”原则，全面核查现场施工条件，严防仓促上阵，绝对确保年后及时、有效、安全复工。

会议强调，一是要持续抓好新冠肺炎疫情防控工作。各单位要持续关注官方发布的中高风险地区名单，按相关防控要求配合落实防控措施，时刻保持个人防护意识；二是牢牢把握工程项目建设管理主动权。各单位要明确“奋战一百五十天，确保全线试运行”竞赛活动不是最终目的，而是要借助这种形式，在全力推进现场建设的同时，消除现场施工隐患，注重质量、安全与效益，实现全面、协调、可持续发展。三是坚持项目激励与惩罚“两手抓两手硬”。公司将进一步创新竞赛活动形式，坚持项目激励和惩罚“两手抓”，使竞赛考核不仅能对现阶段在建项目的管理起到监督作用，也能对后续新建项目现场管理起示范和指导效果。四是严格落实农民工工资支付有关规定。各单位要提高思想认识，夯实主体责任，加强工作统筹，层层压实责任，做好农民工工作、保障农民工工资及时发放。