为充分理解设计意图、了解设计内容和技术要求，厘清管理的重点与难点，11月5日，7号线建设指挥部组织全体员工召开7号线一期工程工可及初步设计交底会，推进项目前期工作走深走实。

会议紧扣轨道交通各阶段设计工作要点、工筹筹划等内容，全面解析了7号线建设规划要点以及工可、初步设计和施工图设计等阶段的设计要点，梳理分析了工期计划、盾构工筹、铺轨安排等内容。围绕上述内容以及绿化迁移、管线迁改、交通疏解等方案，全员还进行了交流探讨。

7号线建设指挥部按照“项目负责制”和“项目吹哨、部门报到”的有关要求，坚持目标导向，强化责任担当，加强统筹调度，确保了前期工作顺利开展。同时，充分利用开工前的空窗期，大力开展内部培训与研讨，强化制度与批复的宣贯学习，不断提升全员专业和管理水平，为即将开工的7号线一期工程奠定坚实的基础。