12月13日上午，市委第一巡察组巡察长沙市轨道交通集团党委情况反馈会议召开。市纪委常务副书记、监委副主任、巡察工作领导小组成员熊冬华出席会议并讲话。市委第一巡察组组长李卓民代表巡察组反馈了巡察情况。市轨道交通集团党委书记、董事长罗国强代表集团党委作表态发言，市轨道交通集团党委副书记、总经理周晓明主持会议。市委第一巡察组副组长杜章科、市纪委监委第五监督检查室主任谢中华、市委第一巡察组有关同志以及市轨道交通集团全体班子成员、总经理助理，各部门、中心、子分公司中层管理干部，近三年离退休老干部代表参加会议。

根据市委巡察工作统一部署，2022年7月28日至2022年9月27日，市委第一巡察组对市轨道交通集团党委开展了常规巡察。巡察组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚守政治巡察职能定位，把“两个维护”作为根本任务，重点聚焦贯彻落实党的理论路线方针政策、党中央重大决策部署以及省委市委工作要求，聚焦群众身边腐败问题和不正之风，聚焦基层党组织领导班子和干部队伍建设开展巡察，通过广泛开展谈话，公开受理来信来访，调阅有关资料，深入一线了解情况、发现问题、形成震慑，认真落实中央和省市委关于巡察工作的要求，顺利完成了巡察任务。市委巡察工作领导小组听取了巡察组的巡察情况汇报，并对市轨道交通集团党委整改工作提出了明确要求。

会上，李卓民对市轨道交通集团近3年工作中取得的成绩表示肯定，并指出市轨道交通集团党委存在的主要问题：一是贯彻落实党的路线方针政策和中央、省市委重大决策部署不够深入，主要表现在：学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不深入，防范化解重大风险不够到位，履职尽责还有弱项，巡察、审计问题整改不彻底，意识形态工作重视不够。二是群众身边腐败问题和不正之风问题较为突出，主要表现在：形式主义、官僚主义整治任重道远，违反中央八项规定精神问题时有发生，经费使用“大手大脚”，租赁资产经营不善，武广片区开发低能低效，招标领域廉政风险极高，建设成本控制缺失。三是党的领导不够全面有力，队伍建设有待加强，主要表现在：党委领导作用发挥不充分，“一岗双责”落实不到位，基层党建引领作用需加强，队伍建设短板明显。针对以上问题，李卓民提出五点意见建议。一是坚持党建引领，突出党的全面领导；二是持续深化改革，激发企业内生动力；三是规范用权行为，提升行权履职水平；四是狠抓清廉建设，打造清廉轨道品牌；五是聚焦主业发展，实现资产保值增值。

罗国强在表态发言中表示，诚恳接受市委第一巡察组反馈的意见。一是全面强化政治自觉，深刻认识巡察反馈意见的重要作用和重大意义，把学习贯彻党的二十大精神与落实巡察整改工作相结合，把巡察中发现的问题当作政治“必答题”，以最过硬的担当扛起整改责任。二是全面聚焦问题导向，认真研究反馈意见，深入分析原因、仔细查找症结，明确时间表、任务图，制定详细的整改方案和整改措施，建立并实施“台账式管理”和“销号制落实”机制，坚持立说立行，立即整改，做好巡察整改“后半篇文章”。三是全面压实主体责任，按照“一岗双责”要求，迅速成立巡察整改工作领导小组，班子成员带头抓好分管领域整改，加强党组织建设、作风建设、干部队伍建设，以上率下层层传导压力，以最严密的机制扣牢整改闭环。四是全面巩固巡察成果，发挥好党委的领导核心作用，严防“四风”问题，集中精力抓项目建设、提运营服务、强经营开发、优企业治理，统筹抓好意识形态、安全稳定等各项工作，以最严实的作风保障整改成效。

熊冬华就贯彻落实中央、省委、市委要求，做好巡察整改工作，作进一步强调。要严把“政治关”，整改认识不能有半点偏差。市轨道交通集团党委要坚决捍卫“两个确立”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，紧扣市委要求、单位发展、纪律规矩抓整改，站在讲政治、讲大局、讲规矩的高度，强化第一责任人责任，始终保持警醒警戒的高压态势，层层传导压力，切实增强整改落实的思想和行动自觉，真正管出习惯、抓出成效、化风成俗。要严把“成效关”，整改效果不能打半点折扣。抓好巡察整改，关键看行动，最终看成效。必须高效率、高标准，突出抓好三个月的集中整改，高质量做好整改工作；必须改彻底、改到位，一项一项对照，一条一条落实，保证不落一件、不虚一事；必须谋长效、谋长远，要按照“整改一个问题、堵塞一批漏洞、完善一套制度”的思路，做到以制度管权管事管人，不断扩大整改成果。要严把“责任关”，整改责任不能容半点推卸。要牢固树立整改不力是失职，不抓整改是渎职的理念，切实担起巡视整改责任，“一把手”切实履行巡察整改“第一责任人”责任，将巡察反馈意见纳入领导班子及成员年度述职述德述廉和民主生活会的重要内容，分管领导要主动领责并深入到一线掌握实情、加强研究、解决问题，层层传导全面从严治党责任压力，把严的主基调长期坚持下去、一贯到底。