1月17日，公司党委委员、副总经理蒲富华调研置业公司工作情况。

座谈会上，置业公司总经理何雄汇报了公司基本情况及近几年主要工作开展情况等。蒲富华高度肯定了置业公司前期经营开发、TOD政策出台、遗留问题处理等成绩。

蒲富华指出，要正确认识目前的房地产市场的形势，全力以赴做好下一步工作。一是带好队伍。深入学习先行者的经验教训，全面做好班子建设、团队建设、基层建设。要以党的建设促进项目建设，建设具有强大凝聚力和引领力的意识形态，团结队伍、凝聚人心。二是理清思路。要坚持以项目为主、以市场为导向、以效益优先为准则，做到“快、准、稳”三个要求的同时，持续TOD项目的综合开发工作，切实处理好“量与质”、“当前与今后”两个关系。三是强化管理。要结合市场的变动打造具有独有特色的、与业务配套的制度，加强项目前端、中端、后端的管理，通过积累与巩固，形成轨道置业独立自主的开发团队、操盘手。四是确保实效。要在注重社会效应、品牌效应、经济效应，在廉政的基础上，确保经济效益最大化、开发的可持续性来反哺建设和运营。五是落实当前工作。在以后的工作安排、春节期间的值班值守工作、和持续进行信访回访工作三个方面进行了铺排指导。大家要永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，为长沙轨道高质量发展，贡献轨道置业的力量。