2月19日，集团公司党委委员、副总经理蒲富华调研磁浮线建设公司项目管理情况，集团公司建管征拆中心、磁浮线建设公司负责人，施工单位，监理、设计等相关项目负责人参加调研。

蒲富华先后视察了委托建设管理项目磁浮T3站、黄花机场T3站、6号线东延段工程中间风井、长沙磁浮东延线接入T3航站楼工程磁浮T2站、与既有磁浮快线道岔接驳点。在现场详细了解项目建设进度，对现场安全质量进行了重点察看。

蒲富华对磁浮线建设公司前期工作给予肯定，他强调，工程管理必须牢牢协调好安全质量进度之间的关系，安全不可大意，质量不可松懈，进度不可落后，三者要同步抓。在保证安全质量的前提下，共同确保进度推进，要顺利实现“一季度开门红”。一是今年项目整体投资压力大，各参建单位要进一步压实责任，上升资源，提高保障，各工地项目推进都须加快，既定关键工期节点必须实现。二是重点工序安全条件验收要落地，施工手续要齐全，过程监管要深入，安全把关要到位。三是监理、监测单位要充分发挥第三方管理责任，履行好工作职责和义务，配合甲方做好现场管控。

下阶段，磁浮线建设公司将严格落实上级指示，科学铺排工期计划，进一步加深现场管理深度，切实发挥项目管理主体责任，充分执行项目“吹哨制”，打好一季度开门红，实现全年投资目标额。