为扎实做好长沙轨道“两节”、“四会”期间信访维稳工作，切实保障安全稳定。9月28日下午，应急与保卫中心组织建设、运营、经营板块的子分公司及相关职能部门在集团607会议室召开了“两节”、“四会”期间集团信访维稳专题工作部署会，公司党委委员、副总经理蒲富华出席会议并讲话。

会上，应急与保卫中心传达了市信访联席会议精神，并汇报了公司前三季度信访维稳工作情况，各参会子分公司也分别汇报了“两节”、“四会”期间的信访维稳工作情况。

蒲富华就“两节”、“四会”期间的信访维稳工作进行了部署和安排，并提出了明确的工作要求。一是提高思想认识，以更高的站位做实信访维稳工作，将信访工作作为底线工作、政治任务来抓，提前化解矛盾，将可能引发重大矛盾的事件解决在萌芽状态；二是持续精准发力，以更实的举措来提高信访工作实效。要加强源头防范，加强信访稳控，加强联勤联动，提前掌握信访情报，及时处置，大事化小，小事化无；三是强化组织保障，以更高的力度落实信访工作职责。要强化统筹协调，强化责任落实，强化督查督办，做好关键节点、关键时期信访维稳摸排工作。

本次会议的召开，进一步统一了思想和认识，明确了工作目标和措施，为“两节”、“四会”期间的秩序稳定及建设、运营、经营、安全等工作的有序开展打下良好基础。