为深入贯彻落实市安委办、市国资委“安全生产月”活动部署，进一步做好轨道交通在建项目风险管控，从严从实抓好项目安全生产管理，6月3日、4日，公司联合中国平安财产保险湖南分公司邀请城市轨道交通工程建设专业委员会委员、住建部专家何峰、贺农农，对我司西环线一期工程、1号线北延一期工程、武广公司在建项目及6号线A/B包等10个在建项目开展了风险巡防活动。

本次风险巡防活动主要围绕盾构、暗挖、车站主体及附属、机电、市政桥梁等项目施工来开展，并在黄兴车辆段多功能厅组织召开了在建项目风险巡防反馈会议。何峰、贺农农两位专家对10个项目现场检查发现的隐患问题进行了详细讲解，并就各项目施工的安全风险防控提出了具体建议。

会上，公司党委委员、副总经理蒲富华强调，各责任单位要按照专家检查发现的问题清单，迅速抓好整改和落实，对于重大隐患未及时消除、现场未有明显改观的，将纳入信用评价考核。同时要求各单位以点带面、举一反三，一是抓好安全风险管控。做好风险辨识，全面、系统、彻底地辨识和排查各项目安全风险；抓好过程管控，大力推行和全面落实“安全管控三三工作法”；强化考核问责，将日常风险管控情况与季度精细化考核、参建单位信用评价相结合。对走过场、敷衍塞责、应付了事的责任单位和个人顶格处罚，以“零容忍”的态度，倒逼相关单位责任落实，确保风险全面可控。二是抓实抓细隐患排查整治。要全面排查，不放过任何一个漏洞，不丢掉任何一个盲点，不留下任何一个隐患，确保安全隐患排查到位；要及时销项，牢固树立“隐患就是事故”的理念，严格按照“一单四制”要求，对发现的隐患及时整改销项，对于重大安全隐患“挂牌督办”，定人、定责、定时消除隐患，确保隐患整治到位；要压实责任，进一步夯实各参建单位主体责任，层层传导压力,把安全责任落实到岗位、落实到人头、落实到一线，确保安全责任落实落细。三是抓好当前重点工作。要做好防汛工作，各单位要及时掌握气象信息，切实加强应急值守，严格执行领导带班和重要岗位24小时值班值守制度；要做好防暑工作，夏季高温期间，各单位要合理安排室外作业时间，切实采取有效措施，确保安全生产；要做好围挡整治，强力推进“百日奋战扮靓星城”市容环境整治工作，做好围挡常态化、标准化、规范化管理，提高围挡标准和品质，确保围挡规范、整齐。不断增强安全意识、压实安全责任，确保公司在建项目安全形势全面可控。

公司各部门、各建设公司、西环线公司和六号线B包穗城公司，各参建施工单位、监理单位、设计院、第三方监测单位、检测单位的相关负责人员共计200余人参加了本次风险巡防讲评会。