5月26日，公司党委委员、纪委书记、监察专员尹双红一行调研合约管理中心各项业务工作风险管控情况，审计风控部、合约管理中心相关人员参加调研会议。会上，合约管理中心汇报了中心相关情况，与会人员就合约管理中心风险管控情况进行了沟通交流。

尹双红指出，合约管理是公司管理体系中很重要的一个环节。近年来，合约管理中心的工作卓有成效，特别是在推行标准化合同体系的建设方面、精细化管理方面能够创新工作方法，得到了公司的高度肯定。此次调研是审计风控部成立后的一项基础性工作，在交流学习的同时，可以拓展工作思路，要重点讨论对审计风控定位的问题、谁来把关的问题、如何推动信息的公开公平、如何加强合同执行过程的管理、如何结合合约管理中心工作程序防范风险的问题。

尹双红强调，一是要进一步提高认识，要将思想统一到公司对风控工作的要求上来。加强风险控制工作既是对审计风控部的一个挑战，也是对公司其他部门新的要求，要具备整体的风控思维，及时发现各个工作环节中的风险隐患。二是要进一步提高警惕，主动推进“三不”体系的建设。要充分吸取以往的经验教训，坚决杜绝权力寻租的行为，要进一步梳理风险点，在计量支付、项目结算等风险相对较高的工作环节，要下力气加强内部管理，在管好自身的同时也要带好队伍。三是要进一步改进工作，针对审计巡查发现的问题及时补齐短板。新的法律法规出台后，已经发布的标准化合同条款要及时修订、完善；以往审计巡查中发现的合约执行方面不到位的地方，要进一步加强监管。