11月6日，公司党委书记、董事长邹刚带队现场调研1号线北延线一期工程。公司党委委员、常务副总经理旷庆华，总工程师许尚农，党委委员、副总经理蒲富华及公司相关部门、子分公司负责人参加调研。

邹刚一行首先实地检查了沙河停车场及冯蔡路站工作开展情况，随后在施工总承包指挥部会议室召开专题调研会议。邹刚充分肯定了1号线北延一期工程目前的工作进展，总体表现为进场快、行动速、启动好、有形象，同时也要求全体参建责任主体解决好工作中存在的不平衡问题，做到全面统筹、大干快上、加压奋进，确保按既定目标圆满完成各项建设任务。一是要统一思想，锁定目标。要把思想统一到省委省政府、市委市政府的统一部署和广大市民对实现通车的迫切期盼上来，实现工程建设全面提速。二是要突出重点、科学调度。参建各方要按照职能职责突出重难点，做好科学调度，确保及时发现问题、及时对接问题、及时解决问题，工作得到科学整体推进，按照节点进度要求，确保任务目标的实现。三是要统筹协调、解决问题。要以解决问题为导向，确保项目推进力度，成立项目工作组，成立责任体系，统筹做好该项目的各项工作。四是要责任上肩、形成合力。各参建责任主体要切实履约履职，落实好参建主体责任。要严格落实项目负责制，做到项目吹哨、部门报道，形成部门合力更好地推动项目建设。五是要注重质安，文明施工。各参建责任主体要牢牢守住质量安全底线，高标准严要求落实安全文明施工各项工作要求。要筹划好各项工作，争创鲁班奖和詹天佑奖。