廉不廉，看过年；洁不洁，看过节。2020年“两节”期间，一张作风建设督查和暗访“四风”的“作战图”悄然在公司和基层一线分头部署实施。在为期两个多月的督查中，公司督察组将围绕农民工工资支付，形式主义、官僚主义等“四风”共性问题、多发问题，持续开展督查，进一步督促全体干部员工以及参建单位建设者们守好底线，过好“廉”节。

农民工工资必须支付到位

“快过年了，农民工的工资有没有支付到位？”“年底红包礼金、公款吃喝千万不能搞。”“现场代表、纪检委员对存在的问题不能回避，不能绕道，必须第一时间向上级和纪委报告”。近日，在地铁5号线一期工程2标，公司党委委员、纪委书记尹双红在工地、项目指挥部进行察看暗访后，一语切题对在场的同志们提出了几点要求。“以人民为中心”，深化群众身边的作风整治，轨道项目的焦点是农民工工资支付，足额发放农民工工资，关系到轨道参建者和千万个家庭的获得感，也是长沙轨道对农民工最基本的诚信与承诺。在开元西站，督查组负责人随意找到了几名正在忙活的农民工，向他们打听年底工资支付的事情，有没有领到工资？能够领多少？什么时候发放到位？在得知五号线公司今年针对农民工工资成立了根治拖欠农民工工资工作小组，督促施工单位建立劳务队伍资金支付和农民工工资支付台账，结合每月的月度检查和每个季度“轨道杯”检查，建立按月收集、统计、检查、督促、清理的常态化体系，确保农民工能够按时足额领到工资过年时，在场的督查组人员都放下了心。

“四不两直”一目了然

日前，位于长沙火车南站旁边的长沙市武广新城开发建设有限公司来了一群不速之客，他们身着便衣，分散直奔各办公区，他们是公司纪委作风督查人员，在公司党委委员、纪委书记尹双红的带领下，正在采取“四不两直”方式进行两节期间作风监督检查。

武广公司负责高铁商务区开发建设，大大小小的工程建设、土地开发、招商引资项目非常多，业务链条非常长，涵盖从规划到建设到开发全程。2019年铺排的重大项目就达到20多个，年底又新开工了合丰垸浏阳河风光带、黎托生态公园2个中非论坛配套项目。督查人员将管理规不规范、与业务管理单位有没有不正常利益往来作为检查重点，一上午的时间，督查人员抽查了制度，翻阅了合同台账，在黎托生态公园项目现场，尹双红对武广公司、施工单位中建五局三公司进行廉政抽查，并随机抽取关键岗位人员谈话。面对繁重的开发建设任务，武广公司把健全制度作为突破口和重点，把工作流程全面纳入规范化轨道，对权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集的关键部门和岗位进行重点管控，项目现场管理秩序井然、项目建设及经营开发任务稳步推进，并以2019年公司党委第一轮内部巡察整改为契机，逐步建立完善标准、规范、科学的工作机制，工作效能提升明显。

春节期间，公司将严格落实作风建设有关规定，对重点领域、重点板块部门、子分公司提要求、强检查，这既是“节日体检”，也是“整改契机”，为打造风清气正的良好节日氛围注入强心剂。

廉政提醒入耳入心

2020年元旦假期后上班的第一天，公司的干部员工走进办公楼，习惯性地抬头看看一楼大厅的LED电子显示屏，与往年不同的是，今年LED屏上显示的不再只是节日祝福之类的话语，而是滚动播放“请您遵守廉洁自律各项规定，过一个清廉幸福的春节。”

与此同时，一条以公司党委书记、董事长名义发送的两节期间廉洁提醒短信在公司班子成员、中层干部和关键岗位人员手机上同时响起，“两个责任、一岗双责、党风廉政建设责任制、底线、红线”等核心词汇映入眼中、钻入心里。

年关岁末是遏制“四风”反弹回潮的关键时期，会议、考核过多过滥，多部门重复考核同一事项，考核内容不务实，频次多、表格多、材料多等情况容易见缝插针。年底会议、文件、考核绝不能成为干部职工的重重负担！刹住“四风”、尤其是形式主义、官僚主义的“回头浪”，公司纪委从元旦前即悄无声息展开了一系列督查。文山会海治理怎么样？督查人员坐到了会议室和大家一起开会，经常关注会务部门会议安排，时时抽查公文收发册、查看文件。考核有没有过多过滥。督查人员跟随考核组一起参与考核全程，察看考核流程、内容。2019年以来，公司着力治理文山会海痼疾，把党委会、董事长办公会、总经理办公会等公司级会议，实施议题少的会调整合并开，严控文件数量，严格管理部门、子分公司会议频次，确保上会内容规范化，会议议题重点化，会议、文件数量均明显削减；年底考核同样进行调整，考核性质相近的实行一次考核，工作类似的部门、子分公司进行一同考核，有效防范了“你方唱罢我登场”的考核乱象。

作风督查，督出了新风，督出了正气。公司以“两节”期间作风建设督查为切入点，进行作风画像，深入根治“四风”顽疾，切实推动了党风清明、作风严明、司风廉明。