2020年是公司改革转型和加快发展的深化之年，为强化目标导向、责任导向、业绩导向，以绩效考核促进各项工作有序推进和按时完成，企管部于年前启动集团公司各部门、子分公司绩效目标制定工作。经多次征求意见建议、认真研究、会议商讨，各部门、子分公司业绩考核目标于2月底通过集团党委会审议，并已于3月3日正式下达。

虽然春节前爆发新冠肺炎疫情，但公司克服困难，坚持于2月6日全面复工，各部门、子分公司的任务目标并未因此而缩减，严格按照“时间过半，任务过半”的要求，将工作按计划铺排与分解，做到主动作为，密切配合，强化措施，抓好落实，确保全面完成2020年目标任务和业绩考核目标确定的各项工作，争取年底交上一份满意的答卷。