10月31日下午，长沙轨道集团党委“不忘初心、牢记使命”主题教育调研成果交流会召开。市委第十四指导组副组长李恒山同志、指导组成员孙远喜同志到会指导。集团党委书记、董事长刘义山主持会议。集团在家党委班子成员和集团总工程师、民盟长沙市委常委、市十五届人大常委会组成人员许尚农及党群工作部负责人参加了交流会。

交流会上，班子成员介绍了前期深入基层一线调研情况，并围绕贯彻新发展理念推动长沙轨道交通高质量发展、推进磁浮新一轮技术创新和产业融合发展研究、创新思路举措强化党建引领、优化前期手续办理流程助力轨道交通项目建设、以技能竞赛为抓手提升职工职业素质、人力引进及基层员工队伍稳定、“去平台、市场化”转型、国有资本授权经营体制改革新形势下关于轨道交通安全保护区行权能力建设、当前国有企业党风廉政建设和反腐败工作对策等主题交流了调研成果。这是一次对症下药、靶向治疗的“专家诊断会”，相互启智、共同提高的“头脑风暴会”，提神醒脑、凝神聚气的“鼓劲加油会”。

刘义山就如何贯彻新发展理念，推动长沙轨道交通高质量发展，从四个方面进行了交流。一是长沙轨道人的初心使命。就是为轨道交通谋发展，为城市添动力，为人民增幸福，为社会创财富。要实现我们的初心使命，就必须贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，找准长沙轨道的发展方位，找实长沙轨道的发展差距，按照高质量发展要求，推动市场化改革转型。二是找准长沙轨道的发展方位。确定发展方式，着力抓好实业主业发展，筑牢高质量发展坚实根基；着力抓好以运营、经营为导向的结构调整，优化高质量发展业态布局；着力抓好机制创新，激发高质量发展强劲动力；着力抓好开放型合作，拓宽高质量发展广阔空间。按照“安全第一、质量为重、效益优先、量力而行、有序发展”的原则和基本路径，对标现代企业制度要求，持续深入推进市场化改革转型。三是找实长沙轨道的发展差距。创新发展驱动不足，各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制还有待加强，企业三项制度和股权多元化、混合所有制改革还有待深化。协调发展后劲不足。线网建设差距明显、收入结构亟待优化。绿色发展推动不足、开放型融合发展实践不足、共享发展成效不足等。四是推动长沙轨道高质量发展。坚持党的统领，要正确认识和处理好党组织和其他治理主体的关系，必须坚持党对企业的全面领导，在这个重大原则问题上丝毫不能动摇。坚持安全第一。积极稳妥应对错综复杂的各类安全挑战。如公共安全、国有资本保值增值安全、生态安全、网络安全、廉洁安全。坚持改革转型。进一步完善公司治理结构、优化体制机制，使公司运行更加符合有效制衡和灵活高效的要求。在统一政策前提下推行分层授权决策、分层负责，提高决策效率；简化资金支付等日常事务审批层级，提高流转效率；多“实”少“虚”简化考核指标，突出主业指标考核权重。构建“人员能进能出、岗位能上能下、收入能高能低”的机制等。坚持高质量发展。质量为重，规划设计质量要精，建设质量要优，运营服务质量要升，经营开发效益要高。效益优先，从单纯注重建设规模和效率向运营、经营效益并重转变，从“不按事权、完成任务式”推进政府投资项目向聚焦主业精打细算转变，从“不大不强”向“强身健体”提高运行效率转变。量力而行，既根据城市发展需要，又考虑建设期和运营期的政府支出规模与城市财力相匹配，公司成本支出与经营性收入相匹配的要求，把握建设规模和节奏，确保与城市发展水平和公司偿债能力相适应。有序发展，合理确定建设规划规模，着力提升投资效益等。

李恒山同志指出，此次会议非常成功，体现了党委重视程度、示范作用好、调研报告质量高的三个特点。对下一步如何运用好调研成果提了四点建议。一是不断深化学习教育，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想与工作实际结合起来，在学懂弄通做实上再深入再细化，推动工作取得新成效。二是不断深化调查研究，在巩固调研成果上再提升再完善，结合本单位实际制定切实可行的工作思路和措施，转化为推动企业高质量发展的具体行动。三是不断深化检视问题，在坚持问题导向上再聚焦再强化，紧盯调研发现的问题，在找差距上广开言路、剖析根源上下功夫，推进检视问题向广处和深处拓展。四是不断深化整改落实，在推动工作落实上再用力再加劲，聚焦关键环节，真刀真枪解决实际问题，明确整改责任，实现自我加压，即知即改，改到位，解决人民群众最关心的问题，让群众看到主题教育实效。

刘义山表示以此次调研取得的阶段性成效为新的起点，从实处发力、向深处扎根，对形成的思路要科学论证，精心谋划，形成工作措施，纳入工作整体规划。我们要以钉钉子精神,持之以恒、攻坚突破，把各项工作认认真真落实下去，以工作实绩检验和体现主题教育的成效。