9月30日，公司党委巡察工作领导小组召开会议，听取审议第一轮内部巡察工作情况汇报，研究部署下一步工作。公司党委书记、董事长、党委巡察工作领导小组组长刘义山主持会议并讲话，党委副书记、总经理周晓明，党委副书记、监事会主席喻勇兵，党委委员、纪委书记尹双红出席会议。

会议听取了本轮巡察情况的汇报。按照党委统一部署，第一轮内部巡察共派出2个巡察组，分别对总工办、武广公司、工会和办公室、招标中心、6号线公司等6个部门、子分公司开展巡察。本轮巡察查阅相关资料750余册，走访管理服务单位12家，约谈相关人员147人次，发放收回民主测评表194份，实地踏勘7次，发现党的政治建设等六个方面问题154个。

会议指出，对本轮巡察工作应给予充分肯定。巡察组能积极对标市委对市属国有企业巡察工作要求，又紧密结合集团实际，制定切实可行的工作方案，在实施过程中精心组织，确保了整个巡察过程的高效有序，参加巡察的同志认真负责工作，不负组织重托。被巡察单位政治站位高，对内部巡察工作能够积极支持配合，认真贯彻了公司党委对内部巡察工作的有关要求。公司开展内部巡察，是刀刃向内、自我革命的生动体现，也是落实市委对国有企业巡察及问题整改精神的主动尝试，对及时发现公司生产经营中存在的不足和问题，进一步推动全面从严治党，树牢改革转型发展意识具有重要意义。

会议要求，认真做好巡察整改“后半篇文章”。巡察是“政治体检”，整改是“对症治疗”和“巩固疗效”。巡察效果好不好，关键在整改，如果整改落实不到位，发现的问题得不到解决，巡察效果就会打折扣，就会成为“烂尾”工程。要按照“反馈要实、态度要实、整改要实”的要求，做好巡察“后半篇文章”。一是整改责任要压实到位。巡察办要督促被巡察单位党组织书记和主要负责人切实担负起巡察整改“第一责任人”责任，带头落实整改。要围绕巡察反馈的问题和线索，深入分析问题产生的根源，提出解决问题的对策，将巡察整改细化为具体的工作措施，精准分解责任，切实做到整改不到位不撒手、问题不解决不收兵。二是整改措施要落实到位。要围绕巡察反馈问题，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，建立“问题清单、责任清单、任务清单”，坚持挂图作战、对账销号，确保“见人、见事、见效”。要坚持效果导向，既要看到问题，又要有整改行动，更要见到整改效果。三是整改成果要巩固到位。要把巡察整改、深化标本兼治和主题教育有机结合起来。对违反中央八项规定精神和“四风”方面的问题，做到即知即改、立行立改，防止问题蔓延扩大。对于存在的普遍性问题，及时制定完善有关制度，堵塞工作漏洞，构建用制度管人、管事、用权的工作机制。坚决克服“交卷”思想和“过关”心态，定期对整改情况进行自查，举一反三对标问题查找工作不足。对责任不落实，整改不及时、不到位的单位和个人，要抓住典型问题，严肃问责。

会议强调，公司正处于改革转型发展的关键时期，要积极营造和维护风清气正、心齐劲足的良好环境。要通过巡察问题的报告、反馈、整改、公开、处置，把巡察成果运用到被巡察单位落实“两个责任”上，运用到解决突出问题、建立长效机制上。各部门、子分公司要正视巡察问题导向，侧重于整改，充分发挥巡察利剑作用，推动和规范集团相关管理工作上一个新台阶。巡察办、巡察组要借鉴中央、省、市巡视巡察工作的好经验、好做法，紧密结合公司实际，在干中学、学中干，不断创新探索，增强巡察工作的针对性、灵活性、有效性，不断总结提升巡察工作的经验做法，力争五年内做到巡察全覆盖。

会议还审议通过了公司党委第一轮巡察下阶段工作计划。