集团合约部积极响应集团2017年务虚会提出的“深化创新驱动”和“提升执行力”号召，就“提高合同文本质量、规避合同法律风险”进行回头看，统计、梳理、分析历年来签订合同大数据，提出了“标准化、模块化，区分缓急、分批编发”工作思路，制订了合同标准化建设工作计划，确立了2018年7月底基本建成集团标准化合同体系的工作目标。

在集团领导的高度重视和关心指导下，2017年全面提速合同标准化建设工作，标准化合同编发工作成效显著。截至11月底，编发了12个标准化合同（其中9个为新编、3个为修编）；目前正在编制的6个标准化合同，预计到12月底可全部完成编发工作。

标准化合同的编发和使用，有效地解决了合同版本不统一、合同文本不规范、合同用词不严谨等问题，进一步提高了合同签订效率、提升了合同管理水平、规范了对外经济行为、防控了合同风险。