今年4月，市委组织部关于贯彻落实《党委（党组）讨论决定干部任免事项守则》（简称《守则》）的通知下发以来，公司党委高度重视、积极行动，从多个方面对《守则》开展了深入学习和贯彻执行，确保《守则》在全司范围内学习、宣传、落实的“三个到位”。

领导班子“带头学”和人事部门“集中学”确保《守则》学习到位。公司召开了由党委书记、董事长刘义山主持，集团公司全体班子成员、各职能部门及子分公司负责人、部分中层副职参加的党委中心组（扩大）学习会议。对《守则》进行了专题学习，着重对《守则》规定的用人导向、干部选拔任用程序，以及其他重点内容进行了深度解读和认真领会。公司人力资源部也组织部门全体人员对《守则》进行了集中学习，由部门负责人领学主讲，逐条学习《守则》内容，全面掌握“两个不得”、“三个不上会”、“凡提四必”、“五个不准”、“六个坚持”等硬性要求，为严格落实《守则》夯实思想基础和树立行为规范。

通过制作可视化标牌、企业微信号转发、办公楼显示屏登载等形式确保《守则》宣传到位。《守则》下发到公司后，公司人力资源部立即采取了多种方式开展《守则》的宣传工作。一是制作《守则》可视化标牌悬挂于公司党委研究干部任免事项会议室和公司人力资源部办公室的醒目位置，在强化自学的基础上予以时刻提醒，做到内化于心、外化于行。二是充分利用移动互联平台高速度、大范围的传播特点，通过“长沙轨道”企业微信号对《守则》内容进行转发，以达到快速向广大员工传达《守则》的目的。三是在公司门户网站、集团办公大楼一楼大厅大屏幕、电梯口电视屏和公司各办公点宣传栏等进行登载公示，力求宣贯无死角、传达不留白。

以“自查制度”、“严格程序”确保《守则》落实到位。一是按照《守则》内容，人力资源部对公司《中层与基层管理人员选拔任用管理制度》及其补充修订、《管理人员任职试用期满考核办法（试行）》等制度进行比对自查，对个别尚未达到《守则》要求的内容进行补充完善。二是再次严格规范干部选拔任用程序，董事长明确提出在干部选拔任用过程中必须严格落实“凡提四必”要求，做实做细提名动议、推荐考察、征求意见、汇报备案、档案审核、全程纪实等环节工作。

通过学习、宣传、落实等方面的“三个到位”，我司基本实现了领导干部熟悉、人事部门精通、一般员工了解的目标要求，为我司今后严把干部选拔任用讨论决定关，防止选人用人上的不正之风，提高选人用人公信度，进一步营造风清气正的选人用人环境奠定了良好基础。（文/陶建）