为进一步健全公司合同管理制度，规范合同履约行为，提升履约管理水平，8月30日，公司合约管理中心组织开展了《合同履约管理办法》宣贯培训，各部门、中心、子分公司负责人、合同管理专员等百余人参加。

合约管理中心介绍了《办法》修订的背景，分析公司近年合同管理过程及审计、巡察发现问题，深入剖析典型案例，并详细解读了《办法》的主要内容及执行过程中需要重点关注的问题，参训人员就《办法》执行实施进行了深入交流、探讨。合约管理中心将持续做好指导与咨询服务，确保合同履约工作的有序开展。

《办法》进一步明确了合同实施单位的主体责任、相关职能单位的监督责任，为全面履行合同、实施项目管理、达成合同目标、识别评估和应对风险，坚持内控建设与项目建设有机融合，提升企业管控效能打下坚实基础。本次《办法》的修订完善，是公司落实市属国有企业内控体系建设与监督工作，服务和保障企业改革发展，建立健全内控体制机制，提高国有企业治理体系和治理能力现代化水平的又一重要举措。