穿着朴素，工作细心负责，行动永远比言语多，这是东方红建设集团轨道交通四号线黄榔停车场项目部生产副经理侯赤卫给人的第一印象。

长沙市轨道交通四号线一期工程黄榔停车场建设工期紧、关注度高、拆迁难度大，为圆满完成任务，侯赤卫内心一直秉承着“塑造集团精品工程，打造城市形象工程”的理念，从踏勘现场、熟悉图纸、组织团队开始，带领团队成员一步步攻坚克难，使最初还只是一片绿油油的菜地和零散民居的项目现场有了现如今如火如荼的景象。

项目伊始，侯赤卫就发现拆迁工作受阻影响到工程进度，拆迁工作推进不顺利将会严重影响到后续机电系统工程建设单位开展工作，为统筹好施工进度，他们一边向政府反映情况，一边与拆迁办积极沟通协调，经过反复地协商推进，项目得以顺利开展。

进驻项目现场后，又发现由于项目建筑单体分散，运用库施工场地特殊，施工现场没有足够的塔吊安装位置，几千吨的钢筋水泥、几千吨的砂石、几十万方的红砖等建筑材料都只能依靠人工，或肩挑背扛，或三五人一组协同作战，在大家都进入梦乡的时候，现场的工人们还在绑扎钢筋、敲打模板、浇筑混凝土，种种心酸和苦楚都化作汗水凝聚成了一个庞大的工程。

更为艰难的是，项目施工过程中遭遇了长沙百年一遇的洪水，现场的防汛抗洪工作刻不容缓。项目管理不仅要保证施工效率和施工质量，更重要的是要保障现场工人和施工安全。现场的“螺丝钉”们不停的与瓢泼大雨展开“拉锯战”，就算浑身湿透，也坚持将应急措施一步步严格执行到位，天气变化频繁，现场管理工作错综复杂、举步维艰。在主体结构临近完工之际，后续十多家机电施工单位也陆续入场，大大增加了管理难度。各个专业之间交叉作业，技术和施工接口繁多，建设工期紧张，但是办法总比困难多，为确保4号线通车节点的目标，侯赤卫和他们的项目团队十分有大局意识，听从协调和调度安排，主动承担，协同作战，顺利解决了一个又一个的难题。越是困难的地方，大家越是团结，越能激发团队的奋斗精神。

回忆起来，侯赤卫自豪地说：“项目建设者们都付出了诸多艰辛和代价，甚至牺牲了仅有的节假日以及与亲人团聚的时光，项目得以如期完成单位工程的竣工验收，项目的成功是“小螺丝钉”们辛勤耕耘的成果，更是一个团队智慧的战果。”

通过这一次历练，加上自进入建筑行业以来经历的贵阳省钻石大厦、云南西双版纳飞机场、华天大酒店、平和堂、路桥公司办公楼、市地税办公楼、豪廷大酒店、王府井建筑装饰工程、大王山景区巴溪大道市政工程等项目，侯赤卫也从一名普通工人蜕变成了一名经验丰富的项目生产副经理。

没有豪言壮语，没有卓越功勋，有的只是撸起袖子加油干，认认真真做好每一件小事、把握好每一个细节，这就是侯赤卫和他们的项目团队。这个日新月异的新时代需要他们这样的“螺丝钉”，他们的每一份努力和付出，不仅为自己拼出了一个美好未来，更为城市基础设施建设提供了重要支撑和强劲的“新引擎”。