公司组织召开2021年第2季度“轨道杯”讲评会暨项目建设年中推进会

发布时间:2021-07-22 作者:任玉萍 浏览量:【字体:

7月16日,公司2021年第2季度“轨道杯”讲评暨项目建设年中推进会在公司大楼26楼会议室召开。公司党委书记、董事长邹刚,党委委员、副总经理蒲富华,市质安站副站长汤新辉出席会议。会议由公司党委委员、常务副总经理旷庆华主持。公司各部门、中心、子分公司负责人,各参建施工、监理单位项目负责人参加了会议。

会议就2021年第2季度精细化考核“轨道杯”竞赛检查情况、《轨道交通工程参建单位信用评价考核管理办法》分别进行了PPT点评和宣贯,同时宣布了2季度精细化考核“轨道杯”获奖施工单位名单,并为获奖单位颁发荣誉证书。此外,各建设公司第一负责人汇报了上半年项目建设情况,轨道项目施工单位代表作工作表态发言。

邹刚充分肯定了上半年各部门、中心、(子)分公司及各参建单位在项目建设推进中取得的成绩。他指出,全体参建单位要继续增强责任感和紧迫感,发扬务实的工作作风,全面完成总体目标和年度任务。一是要锁定目标,精准发力。要认真对照年度责任目标,明确计划进度安排,定期系统梳理各任务单元的工程进展情况,深入查找短板,不折不扣抓好落实,全力推进项目建设。二是要破解难题,压实责任。要坚持以建设过程中存在的问题为导向,强化担当,不等不靠,采取有力措施破解困难,完善相关实施方案,高效解决具体难题,确保年度责任目标任务的实现。三是要加强保障,要素到位。要根据项目建设实际情况,共同谋划、借力聚力,加大“人、材、物”等生产要素的投入,有效促进工程建设。四是要注重质安,文明施工。要树立“百年大计、质量第一”“生命至上、安全第一”理念,筑牢质量安全底线,高标准严要求落实各项质量安全工作管理要求,确保工程质量安全。五是要严格考核,严明纪律。要充分运用好“轨道交通项目建设负责制与召集人制”这个考核“指挥棒”,严格落实相关考核评价制度,进一步促进工程建设项目管理的整体水平提升。

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