公司召开2018年第一季度精细化考核暨“轨道杯”劳动竞赛讲评会

发布时间:2018-04-20 作者:任玉萍 浏览量:【字体:

4月18日上午,2018年第一季度轨道交通工程精细化考核暨“轨道杯”劳动竞赛讲评会在集团26楼会议室召开。公司党委副书记、监事会主席黄阳,公司党委委员、副总经理左卓,市质监站、安监站领导出席会议。公司党委委员、常务副总经理旷庆华主持会议。

会上,集团建设管理部就2018年第一季度质量安全现场检查情况进行了点评。黄阳就加强文明施工与舆情综合管理工作提出了具体要求,左卓通报了2018年第1季度“轨道杯”劳动竞赛情况并宣布“轨道杯”劳动竞赛获奖名单。市质监站、安监站领导就此次检查中发现的质量安全问题分别提出了具体指导性整改意见及要求。

会议要求,各参建单位对通报中存在的问题认真抓好落实,限期整改到位;对地铁建设中质量安全存在的管理问题进行深入分析,切实做到责任到人、查漏补缺、跟踪问效。

会议对下阶段建设项目工作提出了三点要求并强调:一是坚决打赢“蓝天保卫战”。各单位要高度统一思想,提高政治站位,严格落实市委、市政府、市住建委及集团公司关于打赢“蓝天保卫战”各项要求,加大文明措施费资金投入,进一步明确责任,保障“蓝天保卫”防治效果,实现“治标”目标,要以“五个百分百”为工作标准,持续深入开展专项检查,确保轨道建设项目区域施工围挡、进出口路面、出入工地车辆冲洗、施工现场采用湿法作业、建筑垃圾堆覆盖100%到位,确保“18不准”铁规落到实处。二是严格原材料管控。各参建单位要进一步提高认识,高度重视材料质量管理工作,要加强材料管理制度、采购、进场验收、见证取样检测等质量控制环节,严格执行工程质量标准规范,严格遵守材料“先检后用”的原则,杜绝隐患。各建设公司、建设管理部要加大对材料质量的管控力度,采用随机、飞行检查方式,组织开展材料专项检查,加大巡查抽查频度和力度,对使用不合格材料、未按程序报批报验、未检先用及进场物资资料弄虚作假的参建单位一律严肃追责问责三是加强人员履约履职管理。关键岗位人员到位是管理工作的基础,各建设公司要加强对项目施工、监理主要管理人员到岗履职的监督检查力度,安排专人督促参建责任主体单位建立关键岗位人脸识别考勤系统,督促参建单位关键岗位人员到岗履职;同时结合人脸识别系统监测结果进行评定,对出勤率不满足合同要求的单位,责成其立即整改并予处罚、通报。

会议同时强调,各参建责任主体单位在全面推进工程建设的同时,要抓好舆情综合管理工作。一是重视舆情管理工作。轨道建设项目涉及面广、社会关注度高,各责任主体单位要切实提高舆情监控的效果,严把信息发布关,规范信息审核流程,做到不误报、不乱报、不随意接受采访拍摄。二是健全舆情管理机制。各责任主体单位要明确专人负责网络舆情的日常监控,搜集、分析,合理确定舆情信息报送范围,严格舆情报送程序,规范舆情管理行为。三是杜绝虚假信息传播。各单位要加强对互联网信息传播的有效管理,防止出现失实报道的现象造成对轨道建设的负面影响。

公司各部门、子(分)公司负责人,各参建施工、监理单位项目负责人等共计200余人参加了会议。

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